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  用友u8软件如何降低应收账款比重,盘活营运资金?
  问题:
  财务部与销售部常常为了收款不及时,或者收不回货款发生争执,如何既保销售,又不会出现大量坏账造成企业现金紧张成为关系企业健康发展的关键问题
  解答:
  1、严格的客户信用管理
  通过信用管理,确定控制信用的对象(客户、业务员、部门)和信用控制的方式(信用额度和信用期限),并可以设置控制的单据、触发信用控制的时点、超信用的处理方式及对应额度的审核,保证用户能真正控制住信用额度、信用期限
  2、灵活的信用控制与信用预警,防范应收风险
  通过对客户信用的多口径控制,在销售业务发生时如超信用,系统自动给予提示,从而降低了坏账产生的概率,减少资金风险和降低资金成本。
  3、实时了解应收账款情况,及时催收
  通过应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析,实现资金流入预测功能,并随时可以查询客户欠款的时间分布和金额累计情况,对于时间较久的欠款,销售部门可以据此采取积极的收款措施,例如发送对账催款单。
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